DIRECTION DE L’EXECUTIVE EDUCATION

En 5 ans, l’Executive Education aura changé de dimension en doublant son activité. Malgré le contexte, les équipes de la Formation Continue ont réussi à garder le cap pour mener à terme de nombreux projets, notamment en élargissant son portefeuille d’offres et en renforçant sa dynamique en France et en Chine. La Direction est désormais plus que jamais tournée vers l’avenir avec le renforcement de ses acquis mais aussi et surtout un accompagnement appuyé pour contribuer à la transformation vertueuse des individus, des organisations et de la Société.

Makram CHEMANGUI

DIRECTEUR DE L’EXECUTIVE EDUCATION

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le nombre de continents sur lesquels l’Executive Education proposera des formations, à horizon 2025

2020, une année singulière. Quels résultats pour votre direction ?

L’année a été particulièrement compliquée pour la Formation professionnelle, notamment en raison du confinement généralisé à tout le territoire français voire parfois international. De ce fait, les équipes ont dû redoubler d’agilité et de créativité pour séduire toujours plus d’apprenants. Le contexte a ainsi permis l’accélération de la transformation digitale des programmes de la Formation Continue. La quasi-totalité de nos enseignements sont passés en distanciel, tant sur une offre synchrone qu’asynchrone pour permettre à toutes et à tous de suivre nos enseignements, notamment à travers la création de modules pédagogiques digitaux. Ensuite, nous avons continué, en 2020, à implémenter notre offre d’accompagnement des entreprises. Une offre hybride intégrant à la fois de la formation professionnelle mais aussi une offre d’étude et d’analyse stratégique pour les accompagner dans leurs modèles de développement. Nous avons aussi profité de l’année passée pour continuer notre expansion à l’international avec de nouvelles implantations. Après la Chine et l’Algérie, nous sommes désormais présents au Maroc et au Sénégal.

AUDENCIA 20-20 – Quel bilan tirez-vous du dernier plan stratégique ?

La Formation Continue d’Audencia aura connu un bond formidable en l’espace de 5 ans. Tout d’abord dans l’internationalisation de son offre, en se déployant sur plusieurs territoires puisque cette dimension n’existait pas, il y a 5 ans ! Ensuite, sur le dernier plan stratégique, nous aurons réussi à développer la formation sur mesure auprès des entreprises et plus particulièrement des grands comptes à Paris, sur notre Campus. Ces 5 dernières années, l’offre Executive Education aura aussi vu le développement d’un portefeuille de programmes diplômants spécialisés alors qu’ils étaient essentiellement généralistes jusque-là ! Aujourd’hui, nous sommes en capacité d’offrir des formations diplômantes dans des thématiques spécifiques telles que la Finance, l’Achat, le Commercial, le Marketing ou encore la Communication. Par le biais de tous ces aspects, la Formation Continue aura enfin réussi à doubler son activité entre 2015 et 2020. Une dynamique globale et forte qui nous a notamment permis d’entrer dans les classements internationaux, dont celui du Financial Times.

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EN CONCLUSION

QUEL MOT DONNERIEZ-VOUS POUR DÉFINIR LE NOUVEAU PLAN STRATÉGIQUE D’AUDENCIA À HORIZON 2025 ?

ACCOMPAGNEMENT sur la performance globale ! Désormais la Formation Continue sera aux côtés des individus, des organisations et de la société plus largement sur cette transformation vertueuse autour de 3 composantes clés : l’Economie, l’Ecologie et le Social. Cela se traduit par l’accompagnement des individus sur l’hybridation des compétences permettant d’avoir des compétences techniques, sociétales et comportementales. Cela se traduit par la transformation vertueuse des organisations à travers la notion d’accompagnement des entreprises et l’implémentation d’un dispositif de mesure de la performance tridimensionnel (Economique, Social et Ecologique). Enfin, cela se traduit par la transformation de la Société via la mise en place de conférences inspirantes et de dispositifs gratuits ouverts à des créateurs d’entreprise, à des associations à impact, à des organisations à but non lucratif à impact. En parallèle, l’Executive Education poursuivra son développement à l’international en renforçant ses positions sur les 3 continents actuels (Europe, Asie, Afrique) et en s’ouvrant sur un nouveau continent, à travers le nouveau campus de Sao Paulo et notre partenariat avec FECAP! Un objectif : Doubler notre chiffre d’affaires sur 4 continents d’ici 2025.